與實(shí)體店一樣，網(wǎng)店一樣要巡查。通過仔細(xì)全面的巡查，才能了解店鋪的實(shí)際情況：營(yíng)銷策劃的執(zhí)行情況、客服的接待與解決問題的能力、店鋪商品陳列與庫(kù)存情況、客戶對(duì)店鋪和產(chǎn)品以及服務(wù)的接受程度等等。作為網(wǎng)店的負(fù)責(zé)人，巡店巡到位，才能發(fā)現(xiàn)問題，找到機(jī)會(huì)，促使店鋪工作開展得井井有條，并為下一步的行動(dòng)計(jì)劃打下良好的基礎(chǔ)。

>>>1.頁(yè)面管理是基礎(chǔ)

店鋪頁(yè)面是直接對(duì)消費(fèi)者的，展示著品牌的形象。所以，巡店最基礎(chǔ)的，就是保證頁(yè)面無錯(cuò)漏之處，一來錯(cuò)漏難免引起消費(fèi)者對(duì)品牌和產(chǎn)品的不信任感  ，二來如有錯(cuò)漏，也難免被投訴和舉報(bào)，因此店鋪負(fù)責(zé)人需要每天對(duì)首頁(yè)版面、店鋪導(dǎo)航圖、Banner等進(jìn)行檢查，查看是否有明顯的錯(cuò)誤，圖片是否變形，鏈接是否正確等。

巡店時(shí)也應(yīng)該對(duì)日常貨品的價(jià)格和信息進(jìn)行抽查，檢查價(jià)格圖標(biāo)與實(shí)際價(jià)格是否有錯(cuò)落之處，以免造成商品實(shí)物與描述不符，引起投訴。

>>>2.營(yíng)銷策劃要跟進(jìn)

與實(shí)體店一樣，銷售活動(dòng)關(guān)系到店鋪的生死，關(guān)系到品牌的成長(zhǎng)，因此，營(yíng)銷活動(dòng)的執(zhí)行都是巡店的主要內(nèi)容之一。

此外，還需要對(duì)店鋪的營(yíng)銷工具推廣結(jié)果進(jìn)行分析，對(duì)比及時(shí)調(diào)整不合理的推廣，選擇最適合自己網(wǎng)店的推廣方式，提高投入產(chǎn)出比。除此以外，還需要每天查看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的店鋪，分析其流量來源、銷售狀況，了解對(duì)方的活動(dòng)、新品等，做到知己知彼。最后，與平臺(tái)和品牌（廠家）保持良好的溝通，了解平臺(tái)活動(dòng)的報(bào)名情況，及時(shí)查看及時(shí)處理平臺(tái)發(fā)來的站內(nèi)信。了解品牌（廠家）的新品、活動(dòng)產(chǎn)品等相關(guān)資源。

>>>3.庫(kù)存管理也重要

做過電商的人想來都深深的體會(huì)過，客戶拍下了而倉(cāng)庫(kù)沒有貨發(fā)出去是多么痛苦的事情。在這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈，每一個(gè)流量都來之不易的情況下，成交一個(gè)客戶所付出的艱辛難以想象。

因此，在巡店的時(shí)候，需要每天檢查下架的商品，查看是因?yàn)閹?kù)存為零即缺貨而下架，還是因?yàn)檫`規(guī)下架，根據(jù)下架的原因選擇與品牌商、廠家溝通產(chǎn)品到貨時(shí)間或替代商品的上架時(shí)間，通知所有客服相關(guān)的信息或者查看違規(guī)的原因，及時(shí)修正調(diào)整，重新上架。

>>>4.客服管理別忽略

客服相當(dāng)于實(shí)體店的店員，是銷售的主力，管理好客服對(duì)于店鋪的提升有非常大的幫助。對(duì)客服的巡查可以從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：

首先是表象的，如客服的的上線和離線情況，根據(jù)網(wǎng)店的營(yíng)業(yè)時(shí)間，確保客服處于在線狀態(tài)。

其次是客戶反饋，客服需要每天查看以上內(nèi)容，對(duì)于退款的客戶進(jìn)行安撫或者解釋，做好記錄，特別好的評(píng)價(jià)也可記錄下來，在開會(huì)可取長(zhǎng)補(bǔ)短。

最后，是客服聊天記錄的實(shí)時(shí)抽查和KPI數(shù)據(jù)分析。相比起實(shí)體店，聊天記錄更真實(shí)的反應(yīng)了客服平時(shí)的工作態(tài)度。

網(wǎng)店巡店與實(shí)體店巡店一樣，是檢查店鋪工作是否到位的有效方法。相比起實(shí)體店來，網(wǎng)店要巡查的內(nèi)容有所不同。但不需要?jiǎng)趲焺?dòng)眾舟車勞頓，來得比較容易一些，因此建議每一個(gè)店鋪負(fù)責(zé)人，都要將巡查的內(nèi)容列表明細(xì)，定時(shí)巡查，持之以恒，挑出毛病，改正及預(yù)防同類事故的發(fā)生，不斷完善店鋪。

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